Teška budućnost čeka jgp Libertas

Ja-osobno-na-neki-način-u-tom-smjeru...

Free style-u novog direktora nema kraja – očito se smatra pozvanim (ili je tako instruiran) da izvrši nekakvu katarzu. Njegov nastup je – kako je spomenuo u jednom osvrtu gospar Karužić – od početka imao elemente neprijateljskog preuzimanja, pa da se podsjetimo.

Formiranjem – i to mjesecima prije faktičkog dolaska u firmu – svojevrsnog Schutzstaffel-a koji mu je odradio informatorski posao i 'pripremio' teren (a kojeg se ovaj kako smo pisali drži kao pijan plota pa tako je došao sa već gotovim sudovima i mišljenjima o dosta zaposlenika, a stvarna je strepnja da nije u stanju samostalno donositi zaključke), u startu je pokazana faca sa iskešenim zubima i pjenom u kutu gubice prema uglavnom – ako ne i isključivo – intelektualni(ji)m slojevima firme. Takva metodika neodoljivo podsjeća na kristalnu noć i slične događaje, stoga je i bojazan nemalog dijela zaposlenih da će ta katarza imati negativne – a ne daj Bože i katastrofalne ishode.

Na žalost, svima njima ostaje da gledaju Milkovićev performans dok neumoljivo gazi (za sada uglavnom preko dobrog dijela ljudi) u smjeru koji je – nepoznat.

Ne treba biti imalac čak niti mostarske diplome više stručne spreme totalno nesrodnog smjera kakvu si je pribavio (ili mu je pribavljena zbog zasluga za minuli rad, npr. za uspješno zatvaranje mosta radi vlastite svadbene povorke - https://www.youtube.com/watch?v=Lt-ORvEtJ4Y),

da bi se latentna katastrofa dala jasno naslutiti; njegov (ili nečiji) naum da naprave revoluciju u poslovanju i funkcioniranju Libertasa 'na svoju ruku', bez jasne vizije ili zaklonibože nekakvog dugoročnog plana koji bi se valjda trebao donijeti u kooperaciji sa strukom i sa suvlasnicima (mada je općinama zbog količine udjela vlasništva praktički nemoguće utjecati na odluke Grada) – već je doveo do reakcije konavoskog HSS-a povodom namjere redukcija konavoskih linija.

Ne uzdamo se previše u bistroću Milkovićeve namjere koja je HSS-u Konavle bila otponac za javno reagiranje; unilateralno djelovanje će bez sumnje i dalje biti modus operandi novog direktora. U protivnom, moglo bi se posumnjati da ovo sa konavoskim linijama bila probna sonda koja je trebala vidjeti koliko je 'mek' teren za provođenje i vjerojatnih ostalih briljantnih ideja.

Međutim, nitko realan ne vjeruje da je Milković toliko sposoban planirati i predviđati, tako da ova sumnja ostaje na klimavim nogama (u tom svjetlu ne treba zaboraviti javni Milkovićev gaf u jednoj od prvih izjava o navodnih 20000 prekovremenih sati, gdje ga je gradonačelnik promptno i live 'opario' po prstima – pravdajući ga da je nov u firmi pa još nije 'nadošao').

'Manja' je greška što je umjesto struke odabrao najslabije karike – dakle manje stručne, ali slijepo odane – da svoj naum provede, što u pravilu ne čudi nikoga; naime niti stručno, a niti mentalno nije dorastao kako funkciji na koju je ustoličen, pa tako ni ljudima za koje kako smo već pisali da u širokom luku zaobilazi. Jedini logičan potez iz njegove pozicije bio je i jeste okružiti se slabijim karikama (nego što je on sam) kako bi imao otvoren put – za tko zna što.

Nakon zadnjeg četverogodišnjeg razdoblja koje je bilo blagotvorno za Libertas – a kad kažemo Libertas mislimo na ljude koji tvrtku čine – od portira, preko vozača, servisnih službi svih struka do visokoobrazovanih i upravljačkih kadrova – i koja se blagotvornost očitavala u porastu plaća, ali i opremanja Libertasa različitim dodacima i poboljšanjima (automatski diesel-generator, sređivanje radnih prostora mehaničarima, limarima, unapređenja vizualnog identiteta firme, itd. – ali ne čak niti u mogućnostima koje si je Libertas mogao priuštiti obzirom na bilancu – jer je poslovao više nego pozitivno – već u okvirima nametnutih od strane gradskih otaca), čini se da naredno razdoblje neće biti toliko naklonjeno Libertasu.

Uporište – pače, živi dokaz – u ovakvu slutnju nije bilo teško naći – nakon intervjua koji je Milković u listopadu dao Libertas televiziji u emisiji 'In medias res',

(https://www.youtube.com/watch?v=5ECAsTgt_iA&t)

teško se oteti dojmu da se Libertasu baš i ne sprema svjetlija skora budućnost. Osupnuti sadržajem koji je Milković (re) prezentirao (prvenstveno nedostatkom ekspertize i jasne vizije odnosno neimanje poimanja vlastite misije koja bi trebala biti u korist firme, a ne u njegove 'pokušaje' da radi poslovno-ekonomsku revoluciju), dali smo si truda da pobrojimo 'bravure' koje je u 45 minuta razgovora sa novinarkom uspio 'izbaciti':

- pleonazmi ('ja osobno') – 4 puta;

- dvaput ponavljanje iste riječi, obično pri sredini rečenice gdje vokalno dolazi zarez, ili na kraju – čak 93 puta(!), (ovdje smo se i mi malo zabrinuli – pobrojat ćemo ih na kraju da ne ispadne da smo zlonamjerni);

- izraz 'ne znam' – 5 puta;

- izraz 'nisam razmišlj'o' – 1 put;

- izraz 'iskreno' – 8 puta;

- izraz 'što bi rekli' – 9 puta;

- izrazi 'nisam upoznat' i 'nisam razmišlj'o' – 1 put;

- izraz 'na neki način' – 23 puta;

- izraz 'u tom smjeru' – 8 puta

- izraz 'mislim da' – 18 puta;

- izraz 'koridor' – 4-5 puta, Dubrovniku fali koridora;

Doći ovako nepripremljen (ili nesposoban) pa odgovarati s navedenim floskulama je bilo poprilično nelagodno kako za novinarku koja ga je pokušavala trasirati kroz odgovore i nadopunjavati kada bi ovaj zapeo u dikciji, tako i za gledateljstvo. Kad bi izbacili ove viškove, dojam je da bi Milković većinu emisije – šutao. Bulažnjenje kako su ceste u Dubrovniku napravljene prije 30-40 godina (!) i kako bi Libertas bio 'odličan' kada bi bilo više parking mjesta, a ceste valjda imale 4 kolničke trake – ne želimo niti komentirati. Jednostavno – nonsens.

Riječ operativno mu je jedna od omiljenih: operativno djelovati, operativno rasteretiti – kako se vrši operativno rasterećivanje, zna li se što? – potom operativnom smislu, itd.

Borba kako sa rječnikom tako i sa gramatikom je bila nesmiljena i grčevita: 'gotovo za zdravo' (umjesto zdravo za gotovo), riječ 'oslušavaju' (valjda osluškuju), pa onda kako je direktorsko mjesto prihvatio 's obe dvije ručke' jer nije imao što razmišljati o ponudi, on kad mu se kaže ide 'ja van iden u smjeru k'o vojnika' (citat), 'blagajke' (u kontekstu staničnih kartomata) – mislio je na blagajnice, 'obokolio grad' (obišao oko grada), 'perventivno' umjesto preventivno, 'rashodno' umjesto rashodovano vozilo, pa izjave 'nije komercijala za zarađivat' pare' (ovo je pomalo sablasno), potom 'mi puno obavljamo komercijale', pa 'kadrovska politika oni su uvijek krivi' (tu smo se počešali po glavi), o najmu autobusa za određene usluge veli da Libertas to radi 'na neki način polujavno, tiha sjena' – i ovdje ćemo fermat' jer ne vidimo dalje smisao daljnjeg nabrajanja.

'Hvala gradonačelniku Dubrovnika što mi je ponudio to Društvo'. Ovdje je bio bez greške.

Da vas ne ostavimo zakinute za uzastopno ponovljene riječi, evo popisa (nije kronološki, ali je blizu):

- operativni, društvu, stabilna firma, na neki način, uru, mi moramo, razgovaramo, fali, iznutra, drugu, u tom smjeru krenuli, našeg, komunikaciju, unaprijed, s nekin, za sad, krenemo,komunicirat, uskraćeno, struke, teško, radit, za sad (to je bilo x3, ali nećemo cijepati atome), zimskim, prije, možda ljudi, prošao, od našeg društva, mislin, malo, oni što još, jedan dan, ZET, na, ukrcaju, usputno, dobre, svakodnevno, najmlađi, poboljšati, najveća, kvar, dodatnu, funkcionirat, zakrčenja, crknuo, ne možemo, deseminuta, sat ipo, usko, prijevozon, nastavit, smjeru, put, i da, cesta, novu liniju mobilni, nać, u podne, varijanti, uslugon, dobar, iskustva, momentu, iks nekih drugih izvora, cestama, odovih, i stresan i na kraju – ogroman.

93 komada. Pa puta dva.

Zaključak

Eto, to je van je dragi Grade direktor firme od 300 zaposlenih sa tradicijom od 115 godina, direktor najstarije firme u višestoljetnom Dubrovniku.

I da ga parafraziramo iz spomenutog intervjua – odgovorna osoba Društva.

Kada bi osoba Pera Milkovića bila odgovorna osoba – odgovorno bi priznao da je vidjela žaba kako konja potkivaju pa i ona digla nogu, da nije ovo baš za njega i odgovorno bi:

'na neki način' i u 'tom smjeru'

podnio podnio ostavku ostavku.

pero-teniska.com